<p><strong>Kế hoạch sản xuất:</strong></p>
<ul>
<li>Tư vấn, tham mưu cho BTGĐ về lựa chọn phương ph&aacute;p, c&aacute;ch thức sản xuất mỗi đơn h&agrave;ng</li>
<li>X&acirc;y dựng kế hoạch tiến độ, kế hoạch năng lực sản xuất, x&acirc;y dựng định mức, định bi&ecirc;n nh&acirc;n sự</li>
<li>Thiết lập cải tiến trong qu&aacute; tr&igrave;nh sản xuất</li>
<li>Lập kế hoạch trang bị m&aacute;y m&oacute;c thiết bị, vật tư, bố tr&iacute; mặt bằng phục vụ sản xuất</li>
<li>Lập kế hoạch v&agrave; triển khai tổ chức sản xuất. Chịu tr&aacute;ch nhiệm về tiến độ v&agrave; chất lượng</li>
<li>Kiểm tra, đ&ocirc;n đốc nhằm đảm bảo tiến độ theo kế hoạch sản xuất</li>
</ul>
<p><strong>C&ocirc;ng t&aacute;c tổ chức sản xuất:</strong></p>
<ul>
<li>Tổ chức, bố tr&iacute;, sắp xếp CBCNV để đảm bảo vận h&agrave;nh an to&agrave;n, hiệu quả</li>
<li>Ph&acirc;n c&ocirc;ng tr&aacute;ch nhiệm cho mỗi hoạt động/c&ocirc;ng đoạn sản xuất; Kiểm so&aacute;t c&aacute;c bước quy tr&igrave;nh thực hiện c&ocirc;ng việc</li>
<li>Phối hợp thực hiện kế hoạch bảo tr&igrave;, bảo dưỡng đảm bảo sự hoạt động b&igrave;nh thường của m&aacute;y m&oacute;c thiết bị.</li>
<li>X&acirc;y dựng c&aacute;c hệ thống chỉ dẫn v&agrave; ph&acirc;n c&ocirc;ng c&ocirc;ng việc cho CBCNV; Phối hợp x&acirc;y dựng c&aacute;c ch&iacute;nh s&aacute;ch nh&acirc;n sự đảm bảo nguồn nh&acirc;n lực phục vụ sản xuất</li>
<li>Kiểm so&aacute;t chi ph&iacute; sản xuất so với ng&acirc;n s&aacute;ch cho ph&eacute;p, kiểm so&aacute;t định mức ti&ecirc;u hao nguy&ecirc;n vật liệu, định mức lao động; B&aacute;o c&aacute;o tồn kho kịp thời phục vụ sản xuất</li>
<li>Đảm bảo chất lượng sản phẩm (QA) v&agrave; kiểm so&aacute;t chất lượng sản phẩm (QC)</li>
<li>Tham mưu, đề xuất cho BTGĐ v&agrave; triển khai thực hiện c&aacute;c giải ph&aacute;p quản l&yacute; chi ph&iacute; sản xuất sao cho hiệu quả nhất</li>
<li>Phối hợp với c&aacute;c ph&ograve;ng ban/đơn vị để thực hiện kế hoạch sản xuất kịp thời, đ&aacute;p ứng được nhu cầu của kh&aacute;ch h&agrave;n</li>
</ul>
<p><strong>C&ocirc;ng t&aacute;c An to&agrave;n lao động, vệ sinh lao động</strong></p>
<ul>
<li>X&acirc;y dựng v&agrave; tổ chức thực hiện c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn trong sản xuất, quản l&yacute; nh&agrave; xưởng, m&ocirc;i trường sản xuất</li>
<li>Chủ động trong việc PCCC cho nh&agrave; xưởng v&agrave; c&aacute;c m&aacute;y m&oacute;c thiết bị (MMTB) trong phạm vi quản l&yacute;</li>
<li>X&acirc;y dựng kế hoạch v&agrave; tổ chức kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ c&aacute;c MMTB của xưởng</li>
<li>Triển khai, gi&aacute;m s&aacute;t, chỉ đạo CBCNV tu&acirc;n thủ quy định về an to&agrave;n PCCC</li>
</ul>
<p><strong>C&aacute;c c&ocirc;ng t&aacute;c kh&aacute;c:</strong></p>
<ul>
<li>Tham gia bi&ecirc;n soạn, sửa đổi, bổ sung c&aacute;c quy tr&igrave;nh, quy chuẩn, t&agrave;i liệu hướng dẫn vận h&agrave;nh.</li>
<li>Tổ chức c&ocirc;ng t&aacute;c đ&agrave;o tạo, huấn luyện, n&acirc;ng cao tay nghề cho nh&acirc;n vi&ecirc;n/c&ocirc;ng nh&acirc;n của xưởng sản xuất.</li>
<li>Tham gia đ&aacute;nh gi&aacute; kỹ năng, tay nghề của nh&acirc;n vi&ecirc;n/c&ocirc;ng nh&acirc;n của xưởng sản xuất.</li>
</ul>

Giám đốc sản xuất

<div class="html-div xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd" tabindex="-1">
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x1e56ztr"><span class="x193iq5w xeuugli x13faqbe x1vvkbs x1xmvt09 x6prxxf xvq8zen xo1l8bm xzsf02u">Vệ sinh, chăm s&oacute;c, bảo quản h&agrave;ng h&oacute;a v&agrave; khu vực tại showroom.</span></div>
</div>
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd" tabindex="-1">
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x1e56ztr"><span class="x193iq5w xeuugli x13faqbe x1vvkbs x1xmvt09 x6prxxf xvq8zen xo1l8bm xzsf02u">Sắp xếp h&agrave;ng h&oacute;a theo layout để được ph&ecirc; duyệt tại khu vực trưng b&agrave;y</span></div>
</div>
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd" tabindex="-1">
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x1e56ztr"><span class="x193iq5w xeuugli x13faqbe x1vvkbs x1xmvt09 x6prxxf xvq8zen xo1l8bm xzsf02u">Trực đ&uacute;ng vị tr&iacute; v&agrave; tiếp đ&oacute;n kh&aacute;ch h&agrave;ng trực tiếp tới showroom với th&aacute;i độ niềm nở, &acirc;n cần, tươi cười, tư vấn b&aacute;n h&agrave;ng</span></div>
</div>
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd" tabindex="-1">
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x1e56ztr"><span class="x193iq5w xeuugli x13faqbe x1vvkbs x1xmvt09 x6prxxf xvq8zen xo1l8bm xzsf02u">Hiểu r&otilde; tất cả sản phẩm được trưng b&agrave;y tại Showroom</span></div>
</div>
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd" tabindex="-1">
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x1e56ztr"><span class="x193iq5w xeuugli x13faqbe x1vvkbs x1xmvt09 x6prxxf xvq8zen xo1l8bm xzsf02u">Đăng b&agrave;i quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c diễn đ&agrave;n mạng x&atilde; hội :zalo, facebook,&hellip;</span></div>
</div>
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd" tabindex="-1">
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x1e56ztr"><span class="x193iq5w xeuugli x13faqbe x1vvkbs x1xmvt09 x6prxxf xvq8zen xo1l8bm xzsf02u">Gọi điện thoại chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng cũ, kh&aacute;ch sỉ, t&igrave;m kiếm kh&aacute;ch h&agrave;ng mới</span></div>
</div>
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd" tabindex="-1">
<div class="html-div xdj266r x11i5rnm x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x1e56ztr"><span class="x193iq5w xeuugli x13faqbe x1vvkbs x1xmvt09 x6prxxf xvq8zen xo1l8bm xzsf02u">Theo d&otilde;i, chịu tr&aacute;ch nhiệm doanh số, c&ocirc;ng nợ từng kh&aacute;ch h&agrave;ng m&igrave;nh quản l&yacute;.</span></div>
</div>

NHÂN VIÊN TƯ VẤN & BÁN HÀNG

<ul>
<li>X&acirc;y dựng v&agrave; tổ chức thực hiện hệ thống kế to&aacute;n đ&aacute;p ứng c&aacute;c y&ecirc;u cầu quản trị của C&ocirc;ng ty v&agrave; ph&ugrave; hợp c&aacute;c y&ecirc;u cầu luật định về kế to&aacute;n, nhất qu&aacute;n với hệ thống kế to&aacute;n quản trị của Tổng C&ocirc;ng ty. Quản l&yacute; c&ocirc;ng nợ phải thu, phải trả v&agrave; thực hiện c&aacute;c giải ph&aacute;p nhằm c&acirc;n đối d&ograve;ng tiền của C&ocirc;ng ty.</li>
<li>Tham mưu Gi&aacute;m đốc ph&aacute;t triển chiến lược v&agrave; x&acirc;y dựng kế hoạch kinh doanh h&agrave;ng năm.</li>
<li>Phối hợp với Khối Hệ thống - IT của Tổng C&ocirc;ng ty x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển phần mềm, t&iacute;nh năng phần mềm hỗ trợ c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị dữ liệu &amp; b&aacute;o c&aacute;o kết quả sản xuất kinh doanh.</li>
<li>
<p>Hoạch định v&agrave; tổ chức thực hiện nhất qu&aacute;n với Tổng C&ocirc;ng ty:</p>
<ul>
<li>Ch&iacute;nh s&aacute;ch nh&acirc;n sự</li>
<li>Chiến lược tuyển dụng, đ&agrave;o tạo nh&acirc;n sự nhằm thực hiện v&agrave; đạt được c&aacute;c kế hoạch kinh doanh theo từng giai đoạn.</li>
</ul>
X&acirc;y dựng, tổ chức thực hiện &amp; quản l&yacute; gi&aacute;m s&aacute;t việc thực hiện c&aacute;c hoạt động quản l&yacute; nh&acirc;n sự to&agrave;n C&ocirc;ng ty.</li>
<li>Kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t việc thực hiện c&aacute;c hoạt động mua h&agrave;ng</li>
<li>Kiểm so&aacute;t v&agrave; điều phối c&ocirc;ng t&aacute;c x&acirc;y dựng hệ thống định mức &aacute;p dụng to&agrave;n C&ocirc;ng ty</li>
<li>Phối hợp với c&aacute;c đơn vị kinh doanh lập kế hoạch mua gỗ tr&ograve;n / gỗ xẻ / gia c&ocirc;ng xẻ sấy, triển khai thực hiện, theo d&otilde;i, đ&aacute;nh gi&aacute; việc thực hiện c&aacute;c hợp đồng, đơn h&agrave;ng gia c&ocirc;ng sản xuất.</li>
<li>Thiết lập v&agrave; triển khai thực hiện hệ thống b&aacute;o c&aacute;o kết quả hoạt động kinh doanh, đảm bảo cung cấp dữ liệu kết quả hoạt động kinh doanh h&agrave;ng th&aacute;ng đến c&aacute;c Tổng Gi&aacute;m đốc v&agrave; c&aacute;c Gi&aacute;m đốc li&ecirc;n quan của C&ocirc;ng ty.</li>
<li>Khởi xướng v&agrave; tổ chức c&aacute;c hoạt động điều tra khắc phục c&aacute;c kết quả kinh doanh k&eacute;m (căn cứ theo hệ thống mục ti&ecirc;u &amp; định mức)</li>
</ul>

GIÁM ĐỐC QUẢN TRỊ

<p>- Lập kế hoạch v&agrave; phối hợp với c&aacute;c bộ phận ph&ograve;ng ban li&ecirc;n quan để x&acirc;y dựng kế hoạch ng&acirc;n s&aacute;ch h&agrave;ng năm, theo d&otilde;i thực hiện v&agrave; điều chỉnh ng&acirc;n s&aacute;ch ph&ugrave; hợp với từng qu&yacute;;</p>
<p>- Quản l&yacute;, sắp xếp c&ocirc;ng việc chung của ph&ograve;ng kế to&aacute;n;</p>
<p>- Kiểm tra, kiểm so&aacute;t v&agrave; quản l&yacute; c&aacute;c chi ph&iacute; hoạt động theo ng&acirc;n s&aacute;ch kế hoạch;</p>
<p>- So&aacute;t x&eacute;t t&iacute;nh ch&iacute;nh x&aacute;c, lập v&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch b&aacute;o c&aacute;o quản trị, b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh th&aacute;ng, qu&yacute; v&agrave; năm kịp thời cho BGĐ;</p>
<p>- Kiểm so&aacute;t gi&aacute; th&agrave;nh v&agrave; đưa ra c&aacute;c &yacute; kiến s&aacute;ng tạo đổi mới nhằm tối ưu h&oacute;a thời gian l&agrave;m việc v&agrave; chi ph&iacute;;</p>
<p>- Kiểm so&aacute;t v&agrave; b&aacute;o c&aacute;o hiệu quả lợi nhuận b&aacute;n h&agrave;ng theo từng l&ocirc; kịp thời. Cảnh b&aacute;o kịp thời cho BGĐ đối với c&aacute;c l&ocirc; h&agrave;ng k&eacute;m hiệu quả, đồng thời t&igrave;m hiểu nguy&ecirc;n nh&acirc;n khắc phục;</p>
<p>- Tu&acirc;n thủ c&aacute;c quy định ph&aacute;p luật v&agrave; quy tắc t&agrave;i ch&iacute;nh li&ecirc;n quan đến b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh, thuế, kiểm to&aacute;n v&agrave; quản l&yacute; t&agrave;i ch&iacute;nh;</p>
<p>- Tổ chức lưu trữ hồ sơ khoa học nhằm phục vụ quyết to&aacute;n thuế, kiểm to&aacute;n thuận lợi;</p>
<p>- Thực hiện c&aacute;c c&ocirc;ng việc kh&aacute;c theo chỉ đạo của cấp tr&ecirc;n.</p>

KẾ TOÁN TRƯỞNG

<p><strong>1. X&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển chiến lược Marketing:</strong></p>
<ul>
<li>X&acirc;y dựng, ph&aacute;t triển kế hoạch, chiến lược marketing tổng thể của Tập đo&agrave;n trong ngắn hạn v&agrave; d&agrave;i hạn theo Tầm nh&igrave;n, Sứ mệnh v&agrave; Chiến lược ph&aacute;t triển.</li>
<li>Định hướng c&aacute;c chiến lược ngắn hạn v&agrave; d&agrave;i hạn nhằm th&uacute;c đẩy ph&aacute;t triển thị trường v&agrave; tăng doanh thu.</li>
<li>Ph&acirc;n t&iacute;ch v&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; thị trường, đối thủ cạnh tranh v&agrave; xu hướng ti&ecirc;u d&ugrave;ng để đưa ra c&aacute;c chiến lược tiếp cận hiệu quả.</li>
</ul>
<p><strong>2. Quản l&yacute; v&agrave; tối ưu h&oacute;a ng&acirc;n s&aacute;ch Marketing:</strong></p>
<ul>
<li>Lập kế hoạch ng&acirc;n s&aacute;ch marketing h&agrave;ng qu&yacute;/năm, đảm bảo sử dụng hiệu quả v&agrave; tối ưu h&oacute;a chi ph&iacute;.</li>
<li>Gi&aacute;m s&aacute;t v&agrave; điều chỉnh c&aacute;c hoạt động marketing để đạt được ROI cao nhất.</li>
</ul>
<p><strong>3. Phối hợp v&agrave; l&atilde;nh đạo đội ngũ Marketing:</strong></p>
<ul>
<li>L&atilde;nh đạo, định hướng v&agrave; ph&aacute;t triển đội ngũ marketing, đảm bảo hiệu suất l&agrave;m việc v&agrave; ph&aacute;t triển c&aacute; nh&acirc;n.</li>
<li>Phối hợp với c&aacute;c bộ phận kh&aacute;c như B&aacute;n h&agrave;ng, Sản xuất, R&amp;D để đảm bảo sự nhất qu&aacute;n trong chiến lược v&agrave; thực hiện.</li>
</ul>
<p><strong>4. X&acirc;y dựng v&agrave; quản l&yacute; thương hiệu:</strong></p>
<ul>
<li>Ph&aacute;t triển chiến lược thương hiệu, đảm bảo sự nhất qu&aacute;n v&agrave; nổi bật trong thị trường, đề xuất phương &aacute;n giải quyết v&agrave; n&acirc;ng cao hiệu quả.</li>
<li>Quản l&yacute; v&agrave; bảo vệ h&igrave;nh ảnh thương hiệu của tập đo&agrave;n tr&ecirc;n tất cả c&aacute;c k&ecirc;nh truyền th&ocirc;ng v&agrave; tương t&aacute;c với kh&aacute;ch h&agrave;ng.</li>
</ul>
<p><strong>5. Đo lường v&agrave; b&aacute;o c&aacute;o hiệu quả:</strong></p>
<ul>
<li>Thiết lập hệ thống đo lường v&agrave; b&aacute;o c&aacute;o hiệu quả c&aacute;c hoạt động marketing.</li>
<li>Ph&acirc;n t&iacute;ch v&agrave; b&aacute;o c&aacute;o định kỳ về hiệu quả chiến lược marketing cho Ban l&atilde;nh đạo.</li>
<li>Thực hiện c&aacute;c nhiệm vụ kh&aacute;c theo y&ecirc;u cầu của Tổng Gi&aacute;m đốc trong phạm vi c&ocirc;ng việc/chức vụ đang đảm nhiệm.</li>
</ul>

GIÁM ĐỐC MARKETING

<ul>
<li>X&acirc;y dựng chiến lược v&agrave; kế hoạch kinh doanh Si&ecirc;u thị gỗ Nguy&ecirc;n Liệu</li>
<li>X&acirc;y dựng thương hiệu, hệ thống quản l&yacute; vận h&agrave;nh Si&ecirc;u thị gỗ nguy&ecirc;n liệu</li>
<li>Triển khai c&aacute;c hoạt động Marketing, nghi&ecirc;n cứu thị trường, dự b&aacute;o nhu cầu kh&aacute;ch h&agrave;ng, kế hoạch đặt h&agrave;ng, mua h&agrave;ng v&agrave; kế hoạch b&aacute;n h&agrave;ng của Si&ecirc;u thị&nbsp;</li>
<li>X&acirc;y dựng hệ thống định mức v&agrave; ng&acirc;n s&aacute;ch hoạt động cho từng mảng hoạt động kinh doanh của si&ecirc;u thị</li>
<li>X&acirc;y dựng hệ thống ch&iacute;nh s&aacute;ch, lương, thưởng v&agrave; chế độ ph&uacute;c lợi minh bạch, c&ocirc;ng bằng nhằm ph&aacute;t triển nguồn nh&acirc;n lực hiệu quả.</li>
<li>X&acirc;y dựng ch&iacute;nh s&aacute;ch b&aacute;n h&agrave;ng cho từng nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng tại si&ecirc;u thị</li>
<li>Ph&aacute;t triển hệ thống ph&acirc;n phối, kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; x&acirc;y dựng, duy tr&igrave; mối quan hệ bền vững với kh&aacute;ch h&agrave;ng</li>
<li>Triển khai kế hoạch h&agrave;nh động thực hiện kế hoạch kinh doanh v&agrave; theo d&otilde;i kiểm so&aacute;t, cải tiến để đạt được mục ti&ecirc;u kinh doanh đ&atilde; cam kết</li>
</ul>

GIÁM ĐỐC SIÊU THỊ GỖ NGUYÊN LIỆU

<ul>
<li>Nhận kế hoạch đặt h&agrave;ng từ kh&aacute;ch h&agrave;ng, kiểm tra v&agrave; tổng hợp v&agrave; bắt đầu l&ecirc;n kế hoạch t&igrave;m kiếm NCC để hỏi gi&aacute;.</li>
<li>T&igrave;m kiếm c&aacute;c th&ocirc;ng tin của c&aacute;c supplier về c&aacute;c mảng ngo&agrave;i gỗ như: sơn, dầu, hoặc c&aacute;c y&ecirc;u cầu PO ph&aacute;t sinh kh&aacute;c từ c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng.</li>
<li>Cập nhật gi&aacute; ch&agrave;o v&agrave;o offer price để so s&aacute;nh gi&aacute; của c&aacute;c NCC kh&aacute;c theo c&ugrave;ng loại.</li>
<li>Ch&agrave;o gi&aacute; xuống cho c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; theo d&otilde;i cập nhật th&ocirc;ng tin nhanh ch&oacute;ng cho 2 b&ecirc;n để chốt đ&uacute;ng gi&aacute;, đ&uacute;ng thời điểm.</li>
<li>Soạn hợp đồng, thương thảo hợp đồng v&agrave; chuẩn bị t&agrave;i liệu b&aacute;o c&aacute;o tr&igrave;nh trưởng bộ phận.</li>
<li>Sau khi chốt hợp đồng, gửi cho NCC v&agrave; c&aacute;c b&ecirc;n li&ecirc;n quan nắm th&ocirc;ng tin.</li>
<li>Cập nhập hợp đồng đ&atilde; k&yacute; v&agrave; c&aacute;c shipping list của từng l&ocirc; h&agrave;ng v&agrave;o file h&agrave;ng nhập năm r&otilde; v&agrave; chi tiết c&aacute;c th&ocirc;ng tin của l&ocirc; h&agrave;ng- so s&aacute;nh thiếu đủ so với kế hoạch.</li>
<li>Review HĐ theo từng shipment tương ứng từng loại h&igrave;nh thanh to&aacute;n.</li>
<li>Nếu HĐ n&agrave;o theo PTTT kh&aacute;c LC, theo d&otilde;i v&agrave; cập nhập lịch thanh to&aacute;n, l&agrave;m DNTT gửi bp T&agrave;i Ch&iacute;nh/ Kế To&aacute;n.</li>
<li>L&agrave;m b&aacute;o c&aacute;o thanh to&aacute;n theo tuần, th&aacute;ng, v&agrave; theo qu&yacute; gửi bp t&agrave;i ch&iacute;nh l&ecirc;n ng&acirc;n s&aacute;ch thanh to&aacute;n</li>
<li>Cập nhật lịch ship t&agrave;u b&egrave; v&agrave; chứng từ copy đảm bảo đ&uacute;ng đủ h&agrave;ng. Theo d&otilde;i chứng từ gốc đảm bảo kh&ocirc;ng ph&aacute;t sinh c&aacute;c chi ph&iacute; kh&aacute;c.</li>
<li>L&agrave;m file packing list, up l&ecirc;n phần mềm ERP, tạo m&atilde; l&ocirc; gửi b&aacute;o c&aacute;o l&ocirc; h&agrave;ng cho XNK, NV&hellip;</li>
<li>L&agrave;m ĐNTT LC ,TT khi đến hạn Thanh to&aacute;n.</li>
<li>L&ecirc;n kế hoạch TT trong tuần sau, th&aacute;ng v&agrave; qu&yacute;.</li>
<li>Theo d&otilde;i h&agrave;ng về, tổng hợp cập nhập lịch h&agrave;ng về c&aacute;c chi nh&aacute;nh.</li>
<li>Giải quyết khiếu nại.</li>
<li>Cập nhập khiếu nại gỗ v&agrave; khiếu nại cont theo từng l&ocirc; để gửi khiếu nại NCC ( Report thống k&ecirc; chi tiết)</li>
<li>Thu h&uacute;t, đ&agrave;m ph&aacute;n c&aacute;c NCC ( cũ v&agrave; mới) bỏ h&agrave;ng v&agrave;o KNQ.</li>
<li>T&igrave;m kiếm ph&aacute;t triển NCC mới/ sản phẩm mới.</li>
<li>L&agrave;m c&aacute;c c&ocirc;ng t&aacute;c chuẩn bị tiếp đ&oacute;n Suppliers khi qua Vietnam workshop&hellip;dịch t&agrave;i liệu v&agrave; th&ocirc;ng tin đến c&aacute;c đơn vị, c&aacute;c ph&ograve;ng ban li&ecirc;n quan.</li>
<li>Cập nhật, thống k&ecirc; số liệu hải quan ( Nguồn xuất &amp; nhập gỗ từ c&aacute;c doanh nghiệp ở Việt Nam).</li>
<li>L&agrave;m b&aacute;o c&aacute;o tuần/ th&aacute;ng hay c&aacute;c y&ecirc;u cầu kh&aacute;c từ sếp trực tiếp.</li>
</ul>

Tuyển dụng